近日，四川廣元店子小學(xué)的“花式課間操”火了。伴著流行音樂的節(jié)奏，小學(xué)生有板有眼地跳起了街舞，充滿活力。授課教師任陽說，有網(wǎng)友說很多孩子做操時會躲進廁所，在他們學(xué)校則完全不會。

在小學(xué)課間操向現(xiàn)代舞蹈邁進的同時，華東交通大學(xué)中文系開設(shè)傳統(tǒng)技藝課的新聞也吸引了不少關(guān)注。在教師指導(dǎo)下，男女學(xué)生學(xué)著繡白鵑梅、梔子花等，體會“穿針引線”的樂趣。

這兩則新聞看似一個是擁抱流行，一個是回歸傳統(tǒng)，其實都有同一個旨歸：教育創(chuàng)新。前者創(chuàng)新了課間操“萬年不變”的基本動作，嘗試用個性化方式讓孩子們愛上運動；后者則改變了大學(xué)中文系只關(guān)注語言和思想的傾向，為學(xué)生提供了解傳統(tǒng)技能的機會。

每當談及教育創(chuàng)新，人們往往很容易想到教育體制改革和技術(shù)革新等宏觀層面。這些“大工程”當然應(yīng)當整體布局、持續(xù)推進，它們對于實現(xiàn)教育振興的重要性也不言而喻。不過，在此之外，賦予學(xué)校和老師更多自主權(quán)，激發(fā)一線教師走出既定教學(xué)框架，多去做些“小微創(chuàng)新”，也不失為從當下做起的好辦法。

盡管這些創(chuàng)新的努力看起來不甚重大，卻一定能夠在日積月累中被學(xué)生感受到�；仡櫞髮W(xué)生涯，那些照本宣科講授的課程早已被我淡忘，一些課程創(chuàng)新中的細節(jié)至今都歷歷在目。

比如，有的教師會結(jié)合自己的研究興趣，面向全校學(xué)生開設(shè)烏托邦作品選讀課程，通過帶領(lǐng)學(xué)生閱讀、梳理古今中外的不同烏托邦設(shè)計，實現(xiàn)一場穿越時空的精神旅行。有的教師會變革“我講你聽”的單向授課方式，通過蘇格拉底式的問答模式，像助產(chǎn)士一般引導(dǎo)學(xué)生思考哲學(xué)命題。還有教師從每節(jié)課程的自然“生長”入手，直到課前仍會把最新案例補充進教案，而不是“一份PPT走天下”。

《教師教育振興行動計劃（2018-2022年）》中明確提出，要創(chuàng)新教師教育模式，培養(yǎng)未來卓越教師，注重課程內(nèi)容不斷更新。這些立足當下的“小微創(chuàng)新”，不僅能夠帶動學(xué)習(xí)積極性，更重要的是可以在實踐中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新型思維方式。與專門設(shè)置的創(chuàng)新類課程相比，老師的身體力行更能帶來潛移默化的影響，讓學(xué)生意識到做事允許不一樣，甚至鼓勵不一樣。

在時代發(fā)展日新月異的當下，這樣靈活機動的教學(xué)模式尤為必要。我曾經(jīng)參加過一所知名高校新聞學(xué)院的研討會，主題就是探討新聞教育和業(yè)界操作日益脫節(jié)的問題。借力于技術(shù)革新，媒體形態(tài)更新太快，傳統(tǒng)教學(xué)方式已然不能滿足現(xiàn)實需求。而應(yīng)對這一挑戰(zhàn)的重要途徑，就是激發(fā)教師不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，走出知識灌輸?shù)目蚣埽�通過創(chuàng)建媒體工作坊、帶領(lǐng)學(xué)生運營社交媒體等方式，參與到新媒體發(fā)展的浪潮之中。此前，美國哈佛大學(xué)也開啟了一項總金額高達4000萬美元的“哈佛學(xué)與教新計劃”項目，旨在培養(yǎng)和鼓勵教學(xué)創(chuàng)新，提高教學(xué)和學(xué)習(xí)效率。

當然，任何創(chuàng)新與改變都可能引發(fā)爭議，有的教師還曾經(jīng)因改變教學(xué)方式而引起部分家長誤解。不過，凡事都不能因噎廢食，在基本的科學(xué)可行性論證和各方溝通的基礎(chǔ)上，盡可能為教師提供寬松包容的環(huán)境，讓他們敢于成為“第一個吃螃蟹的人”，才能更好地為創(chuàng)新型教育開辟道路。

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